在万科股权争夺战日趋复杂,险象环生之际,巨人网络董事长、著名“网红”史玉柱在7月10日凌晨发布的一条长微博引起了大家的广泛关注。史玉柱在本条微博中分析了万科股权争夺战目前的局势,并就此事件的发展走向提出了自己的一套解决方案。

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

史玉柱

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

史玉柱微博原文截图

首先,我们来梳理一下,史玉柱这一大段微博都说了些什么。

对于当前万科形势的判断,史玉柱是从五个相关利益主体的角度开始着手分析的。

这五个相关利益主体分别为:华润、宝能、王石、以郁亮为代表的万科高管,以及万科的普通员工。

在史玉柱看来,华润对万科目前的业绩满意,希望万科未来发展稳定,不满的点在于王石。

事实上,华润对于王石的不满不仅仅在于他管理企业的方式和个人作风,最直接触动华润利益的是,王石选择引入深圳地铁作为大股东,此举无疑会稀释华润在万科的股权,削弱华润在万科股东中的地位。

对于宝能,史玉柱认为,它的想法和华润类似,也是希望万科可以稳定发展,增强其自身在董事会的话语权。

至于宝能提请罢免全体董事,大概只是投石问路的策略,想要试探万科管理层的态度,其真正意图在于罢免王石。

史玉柱对于王石的解读是,王石对万科感情极深,但奈何个性张扬,得罪人太多。史玉柱认为,王石预感到了自己地位不保,问题是如何离开,潇洒还是狼狈。

史玉柱眼中的万科管理层是万科优秀文化的载体,与王石感情深厚,愿意与王石共进退。但万科管理层一旦出走,对万科而言将会是毁灭性的灾难。至于这些人个人前途,王石十分看好。

至于万科员工,希望万科能够稳定发展,同时不希望大股东空降管理层。

基于上述分析,史玉柱给出了自己“和稀泥”式的危机解决方案:华润、宝能两大管理层想办法稳住管理层,并与独董一起组成新的董事会;王石退出董事会,得到一个响亮的名誉头衔。

在史玉柱看来,这是一个皆大欢喜结局,会令前文的五方都满意。

但最近有媒体曝出,万科的一位高管近日向朋友表示:管理层不会出现个别人换掉,其他人留下的可能性;不会有王石换掉,郁亮留下的可能性,也不会有郁亮走了其他高管留下的可能性;要走就是全体离开,这应当是管理层的基本态度。

再结合史玉柱本人在其微博中对于万科管理团队的溢美之词:

“他们是万科优秀文化的载体,出色管理的操盘者。这场风波使其知名度大增。如果集体出走再造新的万科,对万科是灾难,对个人是幸事,会有大把人给钱投资,包括我这个坚决不做房地产的人。”

所以,“史大胆”这是在等万科管理层集体出走,准备投钱给他们再造一个新万科?

对此,在史玉柱微博底下评论的网友们纷纷表示怀疑。

有人认为,优秀的管理团队也需要过硬的关系和背景:

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

有人认为,此前房地产爆发式的发展今后难见:

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

有人认为王石并不是一个称职的职业管理人,不尊重市场规则:

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

有人认为万科是时代的产物,时势造英雄,时势已过,英雄难现:

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

也有人,质疑万科管理层是否真的像史玉柱说的那样优秀:

史玉柱:如果再造一个新万科 我愿意给钱-青年力

链接:史玉柱其人

与王石一样,史玉柱的个人履历也是一段商界传奇。

他曾无上荣耀,被1995年的《福布斯》列为中国大陆富豪第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿,后东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。

1989年,史玉柱从浙江大学数学系研究生毕业后,随即下海创业,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。

1991年史玉柱斥资打造巨人高科技集团,注册资金 1.19亿元,并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。

1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”,大获成功并迅速推广至全国。

2011年6月,有消息称史玉柱4个月斥资26亿增持民生银行。2011年7月10日,史玉柱的投资新华联两年净赚3.8亿。

2011年10月26日,史玉柱为“最贵微博”喊冤。

2013年4月9日,巨人网络CEO史玉柱宣布退休,因个人原因辞去CEO一职。