4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,宣布将与蚂蚁金服一起以95亿美元对饿了么完成全资收购。这次成功收购预示着,阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得了重大突破。届时,饿了么创始人张旭豪将出任饿了么董事长,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

以后饿了别叫妈,叫“阿里爸爸”!阿里95亿并购饿了么!-青年力

阿里收购饿了么并非突发奇想

从实际方面来说,这种选择是相对的。而此次阿里95亿美元收购饿了么并非突发奇想。在2年前,阿里就已经开始战略入股饿了么。

在2016年4月,饿了么官方宣布获得12.5亿美元投资,这次投资中,阿里出资9亿美元,蚂蚁金服出资3.5亿美元。一年后,2017年的4月,阿里和蚂蚁金服宣布将进一步增持饿了么股份,这次增持的总投资金额为4亿美元。

通过这两次投资可以发现,在收购前阿里已经成为了饿了么大股东。

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之所以让阿里直接以95亿美元,近乎市场估值翻倍的代价,买下了在外卖市场上,尚不占绝对霸主地位的资金重消耗平台。其重要原因便是在2017年8月,百度外卖和饿了么合并。

自古红蓝出cp(情侣),在大街小巷里随处可见的红蓝外卖骑士,成为中国街头的一道独有的风景线。在给人们带来便捷的同时,也成为餐饮市场最大的增量。而随着百度外卖和饿了么合并,从此江湖由三足鼎立变成了双雄争霸——饿了么和美团。现在收购后,则是阿里和美团。

阿里收购饿了么后有什么影响

当阿里完成对饿了么完成全资收购后,其实最糟心的应该是美团。众所周知,美团“三驾马车”(餐饮、到店和酒旅)的领头马就是外卖,如果阿里开始全力向外卖进军,那对美团来说就真的很难受了。

如果只是外卖相争,美团应付起来还是游刃有余的,毕竟美团是一匹“独角兽”。而当下美团不满足于“三驾马车”,现在开始准备向网约车市场进攻。美团点评集团公司希望通过美团打车来满足平台用户的出行需求,为用户提供一条龙式“吃喝玩乐全都有”的服务体验。

而美团打车的最大竞争对手便是网约车行业的“独角兽”滴滴出行。作为行业垄断者,滴滴必将全力以赴应对新出现的对手。因此,美团和滴滴的竞争才刚刚开始,现在如若阿里再全力进军,那美团现在算是腹背受敌了。

收购后阿里将全力冲刺新零售

阿里将通过收购饿了么,打造新零售的全新战略场景。此前提出的O2O之类的概念现在早已无人问津,而阿里巴巴最近一年的拓展重心就是——新零售。

阿里此前已与银泰、苏宁、三江购物、联华超市、等传统实体零售店战略合作,在本月更是以54.53亿元的资金拿下了居然之家15%的股份。通过这些零售通等系统实现了对包括屈臣氏、周黑鸭在内的众多实体零售巨头的接入。

此外还通过天猫小店的众包模式,进入社区店。说的直白点就是阿里在生鲜零售和本地新零售上会有更多动作,来实现更多消费场景的覆盖,让你可以随时随地因为各种需求买买买。

在提出新零售体系的一年来,阿里体现一直在提速:盒马“半小时达”、天猫超市“一小时达”……

“新速度”是新零售的关键内核之一。而以饿了么蜂鸟为代表的即时配送体系,必将使新速度进行再加速。

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通过以上战略部署,阿里巴巴理想的最终效果是,拥有一个“三公里理想生活圈”的蓝图。而这个无限接近消费者的门店网络,其中的门店数量,将超过任何一家实体零售巨头,基本上可以覆盖所有城市人群。

阿里系本地生活场景布局完成:饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪

最后,小编总结了下阿里系的群内对话:

饿了么:好开心加入组织,以后大家的口粮酷饮我全包了!

一淘:欢迎上饿了么能满减,上一淘能赚钱

淘宝:以后咱俩的日常怕不是要逛吃逛吃逛吃……

菜鸟网络:菜鸟与蜂鸟相遇新零售,确认过眼神,我遇上对的人~

芝麻信用:欢迎欢迎,以后的工作餐就拜托了

阿里文学:老铁,美食类文学作品了解一下!

阿里拍卖:同学你好,有好东西一起拍呀,我们可是一拍即合。

阿里健康:肚子饿叫饿了么,肚子痛喊阿里健康!